Jahja lantas memaparkan bahwa jika seorang pemimpin memberikan penghargaan atau pujian kepada anggota timnya, secara tak langsung itu akan memberikan banyak manfaat.
Seperti, meningkatkan motivasi dan moral anak buah, meningkatkan produktivitas dan kinerja mereka, serta membangun hubungan dan kerja sama antar tim, sehingga membuat karyawan merasa lebih dihargai dan membantu karyawan mencapai target perusahaan.
“Jika kerja keras mereka dipuji, dihargai, mereka akan merasa ‘wah aku diuwongke ya’. Jelas ini sangat penting ya terutama bagi teman-teman kita yang sedang mulai naik daun, baru memimpin tim kecil, jangan semua bonus tim itu Anda ambil sendiri,” tegas Jahja.
Dikatakan Jahja, pujian atau pengakuan untuk hasil kerja yang memuaskan adalah bentuk lain dari imbalan. Meski begitu, pemberian pujian juga perlu fair dan selektif agar anak buah yang mendapatkannya merasa hal tersebut betul-betul istimewa.
“Anda harus berani juga memberikan itu kepada teman-teman yang lain ya. (Pujian dan pengakuan) ini sangat penting sekali untuk membangun teamwork yang sehat dan kerjasama antar tim, dan pisahkan silo-silo yang ada dalam perusahaan ataupun bisnis Anda sendiri,” tandas Jahja.
Baca Juga: Kisah Hidup Jahja Seriaatmadja yang Tak Mampu Beli Sepeda saat Sekolah
