Growthmates, dalam dunia kerja, menjalankan tugas sesuai tanggung jawab memang penting. Namun, menurut Presiden Direktur PT Kalbe Farma Tbk periode 2017–2024, Vidjongtius, ada sikap lain yang dapat membuka peluang lebih besar dalam perjalanan karier, yakni keberanian untuk mengambil peran dan tanggung jawab lebih.
Vidjongtius menilai, karyawan yang tidak ragu terlibat dalam proyek, mau belajar hal baru, serta bersedia bekerja sama dengan orang lain memiliki kesempatan untuk berkembang lebih jauh. Baginya, kesediaan untuk “mau repot” bukan berarti sekadar menambah beban pekerjaan, melainkan menunjukkan kemauan untuk mengambil kesempatan dan terus mengembangkan diri.
Vidjongtius menjelaskan bahwa dalam sebuah organisasi, tim inti atau core team tidak selalu terdiri dari orang yang sama. Terlebih, ketika perusahaan memiliki beragam portofolio bisnis, anggota tim dapat berasal dari berbagai bagian dan bekerja lintas fungsi.
“Itulah yang kita bilang tadi, core team itu tidak satu orang, core team itu sebenarnya beberapa orang. Karena kita itu terjadi portfolio bisnis yang berbeda-beda, jadi core team-nya itu bisa cross. Sehingga tanggung jawab suatu proyek itu relatif bisa dibagi ke banyak orang,” terang Vidjongtius, saat ditemui Olenka di Jakarta, belum lama ini.
Dijelaskan Vidjongtius, pola tersebut juga dapat menciptakan pemerataan kesempatan bagi karyawan untuk terlibat dan merasakan pengalaman dalam berbagai proyek. Pada akhirnya, kata dia, sistem seperti ini dapat membuka ruang bagi mereka yang berani mengambil tanggung jawab tambahan untuk mengembangkan karier.
“Itu ada pemerataan sehingga semua akan menikmati proyek. Kembali lagi, by system, orang yang berani ambil proyek, potensi untuk jenjang karier yang lebih tinggi itu selalu terbuka,” katanya.
Vidjongtius bahkan memiliki prinsip sederhana ketika melihat karyawan yang bersedia mengambil tanggung jawab lebih.
Ia percaya, seseorang yang tidak takut menghadapi tantangan dan bersedia mengerjakan hal-hal di luar rutinitas memiliki modal penting untuk berkembang ke jenjang berikutnya.
“Saya selalu kasih contoh, seorang manager yang mau repot, saya percaya orang itu akan sukses di jenjang berikutnya,” ujar Vidjongtius.
Baca Juga: Vidjongtius Ungkap Gaya Kepemimpinannya di Kalbe Farma: Partisipatif dan Banyak Mendengarkan
