Kepemimpinan yang efektif memiliki banyak bentuk, beradaptasi dengan berbagai keadaan dan berbagai kebutuhan bisnis. Meskipun prinsip-prinsip umum mendukung kepemimpinan yang hebat, setiap pemimpin membawa gaya dan pendekatan mereka yang unik.
Dalam dunia bisnis, persyaratan kepemimpinan yang kuat berubah tergantung pada faktor-faktor seperti kematangan perusahaan, tren industri, dan peristiwa global. Hanya sedikit pemimpin yang harus beradaptasi lebih dari CEO JPMorgan Chase, Jamie Dimon.
Dengan mengawasi aset senilai $4 triliun dan memimpin hampir 300.000 karyawan, Dimon telah menghabiskan hampir dua dekade memimpin salah satu lembaga keuangan terbesar di dunia.
Dikutip dari Forbes, Jumat (28/3/2025), Dimon pun berbagi empat prinsip kepemimpinan utama dengan audiens yang terdiri dari 12.000 eksekutif, pemasar, dan profesional.
1. Jangan Menutupi Realitas
Dalam dunia yang semakin peka terhadap perasaan, kepemimpinan menuntut komitmen terhadap kebenaran daripada kenyamanan.
Kejujuran radikal dan komunikasi langsung—meskipun terkadang tidak nyaman—sangat penting untuk mendorong kinerja dan menjaga transparansi.
"Banyak perusahaan tidak melakukan itu," kata Dimon, memperingatkan bahwa menghindari kebenaran yang sulit dapat menyebabkan rasa puas diri dan akuntabilitas yang berkurang secara menyeluruh.
Ia menasihati para pemimpin, "Jangan mencoba menggunakan angka untuk membuktikan apa yang Anda pikirkan. Cobalah gunakan angka untuk memahami apa yang Anda lakukan."
Contoh tidak menutup-nutupi kenyataan dan melihat angka adalah Microstrategy (sekarang menjalankan bisnis sebagai Strategi), yang melakukan perubahan strategis Bitcoin beberapa tahun lalu yang telah menghasilkan keuntungan yang signifikan.
Pada tingkat pribadi, bersikap langsung lebih jauh merangsang pertumbuhan, sebuah filosofi yang dianut CEO Nvidia Jensen Huang untuk menumbuhkan tim berkinerja tinggi dan loyalitas.
2. Bersikaplah Terbuka dalam Membangun Tim
Membentuk tim kepemimpinan bukan hanya tentang menemukan karyawan yang hebat—ini tentang mengidentifikasi individu yang dapat menangani tekanan dan kerumitan unik kepemimpinan.
Dimon menekankan bahwa kompetensi dalam satu bidang tidak selalu menghasilkan kepemimpinan yang efektif.
"Banyak orang yang menjalankan sesuatu, mereka sangat kacau. Jangan biarkan mereka menjalankan sesuatu karena mereka akan menjadi bencana," tuturnya.
Seiring dengan semakin kompleksnya kepemimpinan, detail-detail kecil memberikan dampak yang signifikan. Memisahkan bakat individu dari kemampuan kepemimpinan sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang.
Baca Juga: Bos JPMorgan: Perjalanan Bisnis Sangat Penting Bagi Para CEO
3. Jangan Abaikan Kerendahan Hati
Keterampilan teknis dan pemikiran strategis sangat penting, tetapi kerendahan hati adalah salah satu sifat yang paling menentukan dari para pemimpin yang luar biasa.
Dari karyawan garis depan hingga eksekutif C-suite, memperlakukan orang dengan rasa hormat yang tulus adalah landasan kepemimpinan yang penting.
Prinsip ini tercermin dalam praktik para pemimpin seperti CEO Chevron Mike Wirth, yang menulis surat tulisan tangan kepada karyawan untuk memperkuat moral. Dimon menunjukkan prinsip ini dengan memperkuat hubungan utama dan memposisikan dirinya dalam posisi pertumbuhan dan pengembangan melalui perjalanan bisnis yang sering dan keluar dari kantor sebanyak mungkin.
Pada akhirnya, meskipun orang mungkin lupa apa yang Anda katakan, mereka tidak akan pernah lupa bagaimana Anda membuat mereka merasa.
4. Kegigihan Tidak Bisa Dinegosiasikan
Memimpin bukanlah hal yang mudah. Ini bukan pertanyaan tentang apakah tetapi kapan tantangan akan datang. Dimon menekankan bahwa kegigihan dan ketahanan merupakan hal yang penting dalam perangkat seorang pemimpin.
Dengan semakin ketatnya persaingan, pesatnya perkembangan teknologi, dan semakin sengitnya persaingan untuk mendapatkan talenta terbaik, maka ketahanan para pemimpin akan terus tertantang dari segala sisi.
Untuk tetap unggul, para pemimpin harus mengambil risiko, berinovasi, dan terus berinovasi bahkan saat berada di puncak—sebuah strategi yang diprioritaskan oleh CEO Siemens Roland Busch.
"Anda harus berkata 'sama sekali tidak,' atau 'sama sekali, ambil kesempatan—lakukan saja,'" kata Dimon, yang menggarisbawahi pentingnya bersikap tegas dalam kepemimpinan Anda.
Sikap Dimon baru-baru ini dalam RTO menunjukkan bahwa kegigihan juga berarti membuat keputusan yang sulit, terkadang tidak populer, dan menjunjung tinggi keputusan tersebut.
Seperti seni bela diri, kata Dimon, kepemimpinan bukanlah tentang kerumitan. Kepemimpinan adalah tentang menguasai dasar-dasarnya.
Baik memimpin tim kecil maupun perusahaan global, prinsip komunikasi yang jelas, pengembangan tim, kerendahan hati, ketahanan, dan disiplin akan membawa para pemimpin lebih jauh daripada tren sesaat mana pun.
Baca Juga: Mengulik Kehidupan dan Perjalanan Karier CEO Google Sundar Pichai Serta Tips Sukses yang Dianutnya
