Lebih dari itu, kata dia, masukan dari berbagai pihak dapat menjadi bagian yang melengkapi analisis seorang pemimpin ketika menghadapi suatu persoalan.
"Sehingga apa? Mendengarkan itu, menurut saya ya, itu akan melengkapi analisa kita, mengenai reputasi orang, maupun keuangan," tutur Vidjongtius.
Dengan melibatkan lebih banyak perspektif, ia menilai, proses pengambilan keputusan dapat dilakukan dengan pertimbangan yang lebih menyeluruh.
Karena itu, sebelum sebuah keputusan diketok, ia memastikan berbagai informasi dan pertimbangan yang relevan telah dibahas secara terbuka.
"Jadi lebih komprehensif, sehingga pada saat kita ketok palu, nggak ada istilah masalah. Kita harus clear, kalau itu semua jelas di atas meja, baru kita putuskan," ujar Vidjongtius.
Menurut Vidjongtius, keterbukaan dalam proses tersebut menjadi salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam menjalankan kepemimpinan. Keputusan yang diambil setelah mendengarkan dan mempertimbangkan berbagai informasi diharapkan memiliki dasar yang lebih jelas.
"Itu hal-hal itu yang saya rasa kita mesti perhatikan di dalam proses ini," pungkasnya.
Baca Juga: Belajar Leadership dari Vidjongtius, Strategi Bisnis Harus Selaras dengan Kompetensi SDM
