Growthmates, bukan rahasia lagi bahwa tekanan di jajaran eksekutif, khususnya bagi CEO, terus meningkat tanpa tanda-tanda akan mereda. CEO bertugas membentuk budaya, mewakili nilai-nilai perusahaan, dan memberikan hasil sebagai wajah perusahaan mereka.
Dengan meningkatnya ekspektasi dan berkurangnya kesabaran untuk perubahan haluan, peran tersebut menjadi lebih menuntut dari sebelumnya. Ketika perusahaan mengalami kesulitan, umumnya dianggap bahwa hanya karyawan yang terpengaruh. Namun, pada kenyataannya, CEO juga terpengaruh.
Menurut Reuters, masa jabatan CEO menyusut, khususnya di industri ritel dan barang konsumen, karena dewan bertindak lebih cepat untuk memperbaiki arah selama masa-masa sulit.
Lebih dari separuh perusahaan Fortune 500 dari tahun 2003 tidak ada lagi saat ini. Angka-angka tersebut bahkan lebih mencolok di S&P 500. Sebuah studi oleh Equilar menemukan bahwa masa jabatan CEO rata-rata telah menurun sebesar 20%—dari enam tahun pada tahun 2013 menjadi 4,8 tahun pada tahun 2022.
Hampir 40% CEO S&P 500 menjabat antara satu hingga lima tahun, dengan 28% lainnya antara lima hingga sepuluh tahun. Bagi para CEO yang bertekad untuk tetap berada di puncak permainan mereka dan bertahan lebih lama dari rata-rata yang menyusut ini.
Dikutip dari Forbes, Kamis (2/1/2025), berikut adalah 4 hal yang sering diabaikan untuk membantu memperpanjang masa jabatan CEO di luar penyesuaian taktis. Apa saja?
1. Anggap Dirimu sebagai Atlet Eksekutif
Anda tidak perlu menjadi atlet profesional untuk beroperasi seperti seorang atlet. Faktanya, sebagai seorang CEO, Anda berada dalam olahraga utama—bisnis. Sementara sebagian besar karier atlet berlangsung selama 5 hingga 10 tahun, CEO dan pemimpin bisnis memiliki karier yang berlangsung selama beberapa dekade.
Para CEO sering kali berfokus pada membangun aliansi dan hubungan untuk melindungi peran mereka, tetapi mereka tidak dapat mengabaikan kesejahteraan pribadi mereka. Selain membuat keputusan strategis yang jelas, ketahanan sangat penting dalam menghadapi tantangan dan kemunduran yang tak terhindarkan dari peran CEO.
Sama seperti atlet yang memprioritaskan latihan dan pemulihan untuk kinerja yang optimal, CEO harus menjaga kesehatan fisik dan mental mereka untuk kinerja eksekutif yang optimal.
Stres adalah bagian dari pekerjaan, tetapi pemeriksaan kesehatan rutin, olahraga teratur, istirahat yang cukup, dan menjaga hubungan pribadi yang kuat memberikan penyangga penting yang akan membantu kesejahteraan fisik, mental, dan emosional Anda. CEO, seperti atlet, harus cermat dalam mengelola kesehatan mereka—baik saat mereka di kantor maupun di jalan.
Baca Juga: 3 Tips Menghadapi Persaingan Bisnis dari CEO Apple Tim Cook
2. Jangan Kehilangan Identitas Diri
Menjadi CEO membawa prestise dan keuntungan, tetapi juga disertai dengan banyak tekanan, pengawasan, dan kebutuhan untuk membuat keputusan sulit yang sering kali memengaruhi individu dan keluarga mereka.
Dari luar, orang-orang melihat gaji tinggi, penerbangan pribadi, dan berbagai keuntungan lainnya, tetapi mereka jarang melihat kesepian yang intens, perenungan yang tak henti-hentinya, dan beban tanggung jawab yang berat.
Sebanyak 55% CEO menghadapi tantangan kesehatan mental dalam setahun terakhir, yang menggarisbawahi bagaimana kelelahan tidak memandang jabatan dan posisi.
Salah satu ancaman terbesar, namun paling jarang dibahas, terhadap keberlangsungan CEO adalah beban pekerjaan terhadap kesejahteraan pribadi secara keseluruhan—secara fisik, mental, spiritual, dan emosional.
Untuk menjaga kesehatan mental dan mengurangi kelelahan, jangan biarkan peran tersebut menghabiskan seluruh identitas Anda. Anda bukan hanya seorang pemimpin bisnis, tetapi juga seorang pasangan, orang tua, teman, dan banyak lagi. Mempertahankan hobi dan minat di luar pekerjaan sangat penting untuk tetap membumi, merasa puas, dan mempertahankan rasa percaya diri Anda.
3. Rangkul dan Manfaatkan Personal Branding
Para CEO selalu menjadi wajah publik perusahaan mereka, tetapi merek pribadi atau personal branding tidak pernah lebih penting di dunia saat ini. Personal branding yang kuat akan membuat Anda menonjol, meningkatkan visibilitas, dan membangun kredibilitas serta kepercayaan dengan audiens Anda.
Menurut studi Journal of Human Resource and Sustainability Studies tahun 2016, personal branding seorang CEO kemungkinan besar lebih efektif dalam menghasilkan niat baik dan ekuitas merek daripada merek perusahaan saja, karena masyarakat lebih memercayai tokoh daripada bisnis.
Dalam dunia yang semakin berbasis teknologi di mana keaslian sering kali kurang, personal branding memanusiakan Anda dan membangun hubungan yang tulus. Studi yang sama menemukan bahwa audiens terhubung 100 kali lebih cepat dengan merek pribadi seorang CEO daripada produk perusahaan.
Meskipun tingkat paparan ini membawa pengawasan tambahan, manfaatnya jauh lebih besar daripada risikonya.
4. Tetap Ingin Tahu dan Mudah Diubah
Penelitian dari Society for Personality and Social Psychology menunjukkan bahwa sekitar 40% dari aktivitas harian kita didorong oleh kebiasaan, yang sering kali dilakukan dalam situasi dan urutan yang sama.
Sebagai manusia, kita mendambakan rutinitas dan kepastian, dan ini meluas ke kehidupan profesional kita. Namun, terjebak dalam cara berpikir yang lazim dapat mengakibatkan stagnasi bagi para CEO.
Meskipun Anda tidak dapat mengendalikan faktor eksternal seperti kekuatan pasar atau peristiwa geopolitik, Anda dapat mengendalikan pendekatan dan mentalitas Anda. Tetap ingin tahu tanpa henti adalah kuncinya.
CEO yang selalu mendengarkan, belajar, tetap fleksibel, dan tetap terbuka terhadap ide-ide baru berada pada posisi yang lebih baik untuk menghindari rasa puas diri dan stagnasi. Berada di luar, baik melalui alam atau jaringan, adalah cara untuk menghasilkan ide-ide dan perspektif baru dan bermanfaat bagi kesehatan Anda.
Apakah Anda memimpin perusahaan S&P 500, perusahaan rintisan, atau perusahaan swasta menengah, taruhannya lebih tinggi dari sebelumnya. Permintaan konsumen yang berubah, teknologi yang maju, dan akuntabilitas yang meningkat membawa tantangan pribadi dan profesional yang dapat mengancam masa jabatan Anda.
Namun dengan memprioritaskan kesejahteraan pribadi Anda di samping tugas-tugas profesional Anda, Anda akan lebih siap untuk menghadapi tantangan-tantangan ini—dan memperpanjang waktu Anda di puncak.
Baca Juga: 3 Strategi CEO Nike Meremajakan Budaya Perusahaan dan Balik ke Masa Kejayaan
