Growthmates, Pertumbuhan bisnis sering kali diukur dari seberapa besar peningkatan penjualan dan omzet yang berhasil dicapai. Namun, menurut Content Creator sekaligus Entrepreneur, Theo Derick, fokus pada angka penjualan saja tidak cukup untuk membawa sebuah bisnis berkembang secara sehat dan berkelanjutan.
Di balik pertumbuhan yang terlihat menjanjikan, kata Theo, ada aspek yang sering kali luput dari perhatian para pemilik usaha, yakni operasional.
Theo menilai, banyak pelaku usaha memiliki ambisi untuk membawa bisnisnya naik kelas dan melakukan scale up. Sayangnya, tidak sedikit yang terlalu terpaku pada target penjualan tanpa memastikan bahwa sistem di balik bisnis mereka sudah siap menghadapi pertumbuhan tersebut.
"Semua bisnis juga mau naik level, mau scale up. Tapi kebanyakan fokusnya cuma liatin sales dan omzet. Padahal sering kali terjadi, percuma sales-nya meroket tapi dapurnya berantakan atau nggak ready," ungkap Theo, dikutip dari laman Instagram pribadinya, Senin (1/6/2026).
Menurut Theo, operasional merupakan fondasi yang menopang seluruh aktivitas perusahaan. Aspek ini mencakup berbagai hal penting, mulai dari proses produksi, pengelolaan stok barang, pemahaman terhadap arus kas, pengelolaan data, hingga manajemen tim.
Ketika seluruh elemen tersebut tidak berjalan dengan baik dan tidak memiliki sistem yang jelas, kata dia, bisnis memang masih bisa terlihat beroperasi dari luar. Namun di balik itu, berbagai masalah dapat menumpuk dan sewaktu-waktu menghambat pertumbuhan.
"Operasional itu ngomongin fondasi perusahaan. Mulai dari produksi, manage stock, ngerti cashflow, manage data sampai ke team management. Kalau itu semua nggak tersistemasi, bisnis mungkin kelihatannya jalan, tapi sebenarnya lagi berantakan, bobrok, dan berbahaya," kata Theo.
Lebih lanjut, Theo menegaskan bahwa pertumbuhan yang tidak diimbangi dengan kesiapan operasional bukanlah pertumbuhan yang sehat. Justru, kata dia, kondisi tersebut berpotensi memunculkan tekanan yang lebih besar bagi pemilik bisnis maupun tim yang menjalankan operasional sehari-hari.
"Scale up tanpa operasional yang solid itu bukan growth. Owner bakal kaget, panik, team burnout, kualitas turun, dan ujung-ujungnya drop lah itu omzet," jelasnya.
Di tengah tantangan tersebut, Theo melihat perkembangan teknologi sebagai solusi yang dapat membantu pelaku usaha membangun sistem yang lebih rapi dan efisien.
Menurutnya, saat ini bisnis tidak lagi harus mengelola seluruh proses secara manual karena banyak software yang mampu menyederhanakan pekerjaan operasional.
"Nah, good news-nya, sekarang kita ada di era di mana operasional bisa disederhanakan lewat software," ujarnya.
Baca Juga: Cara Menambah Kekayaan Secara Bertahap ala Theo Derick
