3. Tawarkan gaji yang kompetitif
Salah satu metode untuk menarik talenta terbaik ke bisnis kecil adalah dengan menawarkan gaji yang kompetitif. Bisnis kecil sering kali gagal dalam hal menawarkan gaji yang layak. Mereka umumnya harus puas dengan anggaran yang terbatas. Jadi, mereka tidak nyaman menawarkan remunerasi yang kompetitif.
Ini adalah salah satu faktor utama yang mencegah mereka menarik talenta terbaik di industri masing-masing. Kandidat potensial tahu nilai mereka dan mungkin telah meneliti paket gaji alternatif untuk peran yang tersedia.
Jadi, pemilik bisnis harus memberi mereka tawaran yang tidak dapat mereka tolak. Memang tidak mudah, tetapi pasti akan sepadan dalam jangka panjang, karena kamu akan dapat memanfaatkan keahlian yang terbaik dari calon karyawan tersebut.
4. Berikan komitmen untuk mengintegrasikan kehidupan kerja
Alih-alih hanya berbicara tentang keseimbangan kehidupan kerja, berfokuslah pada bagaimana pekerjaan dapat menjadi bagian positif dari kehidupan. Tawarkan kepada calon karyawan waktu istirahat berbayar tanpa batas, mendorong hobi dan proyek sampingan, dan bahkan memberikan tunjangan untuk pengembangan pribadi yang tidak terkait dengan pekerjaan.
5. Pamerkan peluang pertumbuhan karier
Cara terbaik untuk menarik bakat terbaik ke bisnis kecil adalah dengan menunjukkan bahwa pemilik bisnis tidak hanya peduli dengan tujuan perusahaan, tetapi juga memperhatikan aspirasi karier para profesional di tim. Kamu perlu menunjukkan kepada calon pelamar bagaimana kamu dapat membantu mereka tumbuh dan menyempurnakan keterampilan mereka.
Bakat terbaik tidak hanya mencari remunerasi dan fleksibilitas yang kompetitif, tetapi mereka juga menghargai peluang pertumbuhan yang ditawarkan kepada mereka oleh pemberi kerja. Mereka kemungkinan besar lebih suka bekerja untuk perusahaan yang menunjukkan potensi terbesar untuk memenuhi aspirasi karier mereka.
Baca Juga: 7 Langkah untuk Menjadi Pemimpin Bisnis yang Ideal
