Growthmates, survei oleh Goldman Sachs menemukan bahwa masalah paling signifikan yang dihadapi bisnis kecil saat ini adalah menemukan dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.
Untuk membantu pemilik bisnis kecil menghadapi tantangan ini, berikut Olenka ulas cara merekrut talenta terbaik, sebagaimana dilansir dari laman Forbes, Rabu (16/10/2024).
1. Promosikan opsi kerja yang fleksibel
Menyediakan opsi kerja yang fleksibel, seperti kerja jarak jauh, jam kerja yang fleksibel, atau minggu kerja yang dipersingkat, dapat membuat bisnis kecilmu lebih menarik bagi talenta terbaik.
Mempromosikan keseimbangan kehidupan kerja yang sehat membantu kita menonjol dari perusahaan lain. Jangan lupa untuk mengomunikasikan fleksibilitas kamu dalam unggahan pekerjaan dan selama wawancara untuk menunjukkan kepada calon karyawan salah satu manfaat terbaik bergabung dengan timmu, Growthmates.
2. Bangun merek perusahaan yang kuat
Salah satu cara paling efektif untuk menarik talenta terbaik sebagai bisnis kecil adalah membangun merek. Ini mungkin terdengar keterlaluan karena yang kamu miliki adalah bisnis kecil, tetapi membangun merek yang kuat tidak berarti kamu harus bersaing ketat dengan raksasa industri.
Kamu hanya perlu menonjol dari para pesaing yang sesuai dengan kapasitas operasional usahamu. Kamu dapat membangun merek yang kuat dengan mempromosikan budaya perusahaan yang kaya dan memanfaatkan advokasi karyawan, memamerkan pengalaman positif tim.
Tujuan di sini adalah menjadi merek yang akan membuat para talenta terbaik bangga untuk dikaitkan dengannya. Menaiki jenjang karier dalam bisnis kecil lebih mudah dibandingkan dengan bekerja untuk perusahaan besar, dan para talenta terbaik tahu itu. Jadi, mempromosikan diri sebagai merek yang terhormat akan memberi mereka dorongan yang mereka butuhkan untuk bergabung dengan timmu.
Baca Juga: 5 Trik ‘Manipulasi Positif’ untuk Membantu Kesuksesan Karier dan Bisnis
