9 Gaya Kepemimpinan yang Dipakai Para Pendiri Perusahaan dan CEO Top Dunia

5. Pembimbing (Coaching): Menumbuhkan Potensi

Pemimpin pembimbing berperan sebagai mentor. Mereka memberikan feedback, bimbingan, dan mendampingi perkembangan anggota tim secara berkelanjutan. Sheryl Sandberg dan Eric Partaker dikenal sebagai pemimpin yang berinvestasi pada masa depan tim mereka.

Gunakan gaya ini saat Anda ingin membangun tim jangka panjang, memperkuat keterampilan, dan mencetak calon pemimpin baru.

6. Transformasional: Mendorong Revolusi dan Inovasi

Pemimpin transformasional mengubah cara berpikir tim. Mereka membawa semangat besar untuk perubahan, mendorong batas, dan memacu kreativitas luar biasa. Eric Partaker termasuk tokoh yang memimpin dengan energi perubahan besar.

Gaya kepemimpinan ini paling cocok saat Anda ingin mendobrak kebiasaan lama, menginspirasi inovasi besar, atau menavigasi pertumbuhan cepat.

7. Transaksional: Fokus pada Hasil dan Disiplin

Gaya transaksional menitikberatkan pada struktur, target, dan penghargaan. Pemimpin tipe ini mengatur tujuan yang jelas dan menggunakan insentif kinerja untuk mendorong hasil. Warren Buffett adalah sosok yang merepresentasikan pendekatan ini dengan kedisiplinan tinggi.

Gaya kepemimpinan ini efektif dalam lingkungan yang menuntut akuntabilitas, kepatuhan pada prosedur, dan efisiensi maksimal.

8. Laissez-faire: Memberdayakan Tim Ahli

Gaya laissez-faire memberi kebebasan luas pada tim. Pemimpin mempercayakan pengambilan keputusan pada para ahli dan hanya turun tangan bila dibutuhkan. Richard Branson (Virgin Group) membuktikan bahwa gaya ini mampu memunculkan inovasi luar biasa ketika tim memiliki motivasi tinggi dan kompetensi kuat.

Gaya kepemimpinan ini ideal untuk tim senior, kreatif, dan mandiri yang membutuhkan ruang, bukan arahan.

9. Situasional: Memimpin dengan Fleksibilitas Tinggi

Pemimpin situasional adalah ‘kamuflase strategis’ yang tahu kapan harus mengarahkan, mendukung, atau mundur. Indra Nooyi (PepsiCo) adalah contoh pemimpin yang sukses menyesuaikan gaya kepemimpinannya berdasarkan kebutuhan tim dan kondisi pasar.

Gaya kepemimpinan ini sangat efektif di lingkungan dinamis atau kompleks. Gaya ini menuntut empati tinggi, kesadaran diri, dan kecerdasan emosional.

Namun, perlu Anda ingat Growthmates, pemimpin hebat bukan hanya mereka yang tahu cara memimpin, tetapi juga kapan dan bagaimana menyesuaikannya. Dalam dunia yang terus berubah, kemampuan untuk berganti gaya secara strategis, dari inspiratif ke analitis, dari suportif ke tegas, adalah kunci keberhasilan jangka panjang.

Apa pun posisi Anda saat ini, mengenali gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan tim dan tantangan Anda adalah langkah pertama menuju dampak yang lebih besar dan keberhasilan yang berkelanjutan.