Hary Tanoesoedibjo dikenal sebagai salah satu pemimpin ternama di Indonesia. Pemilik konglomerasi bisnis MNC Group tersebut memiliki cara unik dalam menanamkan jiwa leadership kepada anak-anaknya.
Sosok yang juga menjabat Presiden Direktur MNC Asia Holding itu mengisahkan salah satu cara dirinya mendidik anak-anak ialah dengan melibatkan mereka dalam kegiatan harian di pekerjaan. Salah satunya adalah mengikutsertakan anak-anak dalam rapat di kantor.
Hary Tanoe menegaskan, dirinya melakukan hal tersebut agar anak-anak bisa belajar tentang decision making, problem solving, hingga managing people.
Baca Juga: Jahja Setiaatmadja Ungkap Serba-serbi Leader Hadapi Anggota Tim
"Jadi biasanya saya suruh anak-anak itu duduk, mendengarkan (rapat) supaya mereka belajar," tegas Hary Tanoe dilansir Olenka pada Senin, 14 Juli 2025.
Ia menambahkan, salah satu keberhasilan dari cara mendidik tersebut ketika sang anak Angela Tanoesoedibjo berkenan untuk menggantikan dirinya di bidang politik. Dengan begitu, Hary Tanoe kini dapat kembali fokus menjalankan bisnis.
"Saya melihat dia punya passion. Akhirnya saya mundur (dari politik) dan saya berikan tanggung jawab kepada anak saya. Kalau misalnya ada yang kita rasa lebih cocok untuk berjuang (memimpin), kita harus tahu kapan waktunya turun," tambahnya lagi.
