“Terus kemudian dari shareholder ke board of director mulai masuk ke operation, itu juga harus pisah menurut saya. Supaya family business-nya tetap profesional berdasarkan arahan yang jelas, berdasarkan objektif dan sasaran yang jelas, sehingga bisa sustainable,” jelas Kilala.
Baca Juga: Kunci Sukses Bisnis Keluarga Bluebird: Pembagian Tugas Perlu Jelas dan Profesional
Banyak contoh kasus ketika perusahaan bisnis mencampuradukkan pengeluaran pribadi dan operasional bisnis. Misal, menggunakan uang modal perusahaan untuk membeli mobil Lamborghini.
“Bagaimana untuk menjadi tegas dan disiplin? Bahasa jawanya itu Tegel. Jadi harus tega, memang harus ada clear cut antara peran family sama operationals,” tukas Kilala.
