3. Pemimpin Harus Pegang Kendali, Bukan Tunggu Dipaksa
Banyak perusahaan baru berubah ketika sudah kepepet. Tapi pemimpin sejati tidak menunggu keadaan mendesak. Mereka memimpin perubahan dari depan.
Busch bilang, saat Siemens sedang tumbuh cepat, ia justru memutuskan untuk memulai “gelombang transformasi kedua.”
Contohnya, Netflix yang beralih dari DVD ke streaming sebelum pasar menuntut. Kalau mereka menunggu terlalu lama, bisa jadi sekarang sudah tidak relevan.
Jangan Biarkan Sukses Jadi Jebakan
Busch juga cerita bahwa dia seorang introvert, dan itu sempat jadi tantangan. Tapi ia tidak menunggu sampai itu jadi hambatan. Ia memilih untuk berubah sebelum dipaksa oleh keadaan.
Tahun masih Panjang, dan menurut Busch, kalau semua terasa berjalan lancar, mungkin inilah waktunya untuk bertanya: Apa yang bisa saya ubah sebelum dunia memaksa saya berubah?
Baca Juga: Strategi dari CEO Walmart Agar Memperoleh Promosi Lebih Cepat di Tempat Kerja
